当你从头开始做一件事、而没有规则可循时，有时候你必须迈出大步，尤其是致力于于改善社会和环境、而非只为营利时。
乡村达能食品公司就是成功的例子，这家公司由国际营养食品公司达能（Danone）及总部设在孟加拉的微额贷款与社区发展银行乡村银行（Grameen Bank）合资成立。
2005年10月，乡村银行创办人、也是创造微型贷款一词的尤努斯（Muhammad Yunus），受邀与达能执行长李布德（Franck Riboud）及七位高阶主管会面。
尤努斯并未被告知会议内容，但他希望这位大创业家能协助消除贫穷。乡村银行提供小企业及个人小额贷款，作为民众创业及救急之用。
李布德在会议中对尤努斯简略介绍达能。达能创立于1919 年，主要生产治疗肠胃不适的优格，但也生产其他食品，逐步拓展事业。
挨家挨户兜售
1994年李布德从父亲手中接下董事长的棒子，他的父亲对他说：“如果不同时创造个人成长及人的价值，就无法持续不断创造经济价值。”当时李布德以为董事会把获利置于永续经营与行善之上。
李布德向尤努斯解释，达能的优格是全球许多民众的重要营养来源，包括在许多开发中国家。
但他说：“我们不只希望把产品卖给这些国家的富有民众，也想让穷人可以吃到我们的产品，希望你能助我们一臂之力。”
尤努斯掌握了眼前的大好机会。达能是跨国的大企业，市值数百亿美元。
跨国社会事业
他立即提出意见，表示两家公司可研发含营养成分的食品，并在孟加拉挨家挨户兜售，以极低的售价出售。那些飢饿的民众─特别是孩童─将可受惠，而公司可以回收成本。
李布德说：“我们开始做吧。”双方立即达成协议。
尤努斯感到疑惑。李布德是否了解，达能可能需耗资至少100万欧元，来建立庞大的新组织？这个组织可能无法获利，更可能耗费达能的核心资源。
当天下午，尤努斯接到达能亚洲区负责人费伯（Emmanuel Faber）的电话，请求他提供新企业的初步想法，让他们立即行动。
尤努斯向我表示：“我无法想像他们的动作这么快！我们创造了全新的东西：全球首家自发的跨国社会事业。”
在不影响营运的前提下，达能各大厂的工程师设计出一套运作的小模型，以适用于孟加拉电力不稳、无法提供大型冷藏，以及道路不平的环境。
这个新事业特别令人振奋的是必须使用大量牛奶，过去乡村银行的客户常用贷款购买乳牛，这些地方酪农已经逐户兜售牛奶，和贩卖新鲜优格很类似。
销售员可获得10%佣金，配送速度极快，即使天气炎热，优格仍能保持新鲜。
孟加拉人喜爱很甜的饮料及点心，为了让添加维他命的优格具吸引力，优格内添加少许糖浆与蔗糖，而这两样添加物正是在当地种植与加工。
这项产品名为“Shokti Doi”，意思是“像狮子一样强壮”，这也是卡通节目中，狮子带给小孩的意象。
贫民也能购买
约一年后，也就是2006年10月，乡村达能啟动营运，为孟加拉人带来工作机会。优格售价极便宜，即使是最贫穷的民众，也能经常购买。
尤努斯与乡村银行同月荣获诺贝尔和平奖，因为他们“在贫穷中创造了经济与社会发展”。
虽然尤努斯之后被迫离开乡村银行，他仍是微型贷款及社会事业的权威，且持续致力于消灭贫穷。
这项革命性的事业能在一年内啟动，显示出好构想的影响力有多大。乡村达能树立许多当今企业得以采纳的典范。
营利仍是你的首要目的吗？仔细检视你的现有资源，以及人力、产品，及对供应商的服务等能促成改变的元素。
因为现在正是改变的时刻—你的企业应该对社区及所在的环境有所助益。
资讯来源
http://www.nanyang.com.my/node/428609?tid=742
没有评论:
发表评论